5月20日上午，尊龙凯时总厂&明度智云数字化工厂整体规划项目启动会顺利举行。尊龙凯时总厂党委书记许镇江、厂长王健松、副厂长张传平、总工程师秦飞；明度董事长葛亚飞等领导及相关专家、部门负责人出席本次会议，围绕数字化与精益生产展开讨论。
非常感谢明度对本次项目的高度重视，我们将全力以赴做好规划编制的支持与配合，与明度保持良好沟通。信息交流的准确性和全面性是项目成功的关键，管理转型升级对于我们来说是个大课题，希望借此机会，通过与明度的合作，为尊龙凯时总厂的转型升级找到新的路径和解决方案。
尊龙凯时总厂51年专注药品生产销售，成功打造出尊龙凯时、抗之霸、金戈等全国知名品牌；但我们也不满足于此，相信通过借鉴明度在尊龙凯时行业丰富的数字化转型经验，我们可以走得更高、更远，让总厂成为“不简单的总厂”。
本次数字化工厂整体规划启动会标志着我们在数字化建设的道路上迈出了坚实的一步。这是一个充满挑战的步骤，但我们相信，只要这一步迈出去，总厂的一千名员工未来会把精益生产、数字化工厂的概念牢牢刻在脑海，会为总厂的未来发展提供强大的推动力。
数字化转型并不是一蹴而就的，不是某个数字精益项目或者单一的信息化手段就可以带来预期的变化。本次整体规划项目，是尊龙凯时总厂数字化转型的第一步和关键一步，不能仅仅为了实现系统的搭建和运行而盲目行动，而应有一个整体的、全面的规划。
数字化转型解决了过去大量依赖人力、依赖纸质记录的问题，将其转化为电子记录，提取有效数据，与经营活动进行深度结合。为了实现好“两化”目标，人才的培养和塑造显得尤为关键。
所有的精益化最终的目的都是为了创造收益，而在精益化和信息化的基础上，我们更应该拥抱AI，拥抱未来。同时，服务是无止境的，我们会尽全力让客户满意。为了实现这一目标，我们要将信息透明化、标准化，更好地服务总厂。
